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该怎么拯救RIM? 反苹果之道而行之?

当科技博主和科技作家告诉我们,一个拥有数十亿美元的巨头该做些什么来求得生存或者他们怎样做才能更容易得救时,我们总喜欢以局外人的身份冷冷旁观,或者只是将它当个笑话。其实,当作者是在向联合创始人或者CEO提建议时,或许他的意见是值得考虑一下的。热狗信息 EarthWeb/Dice的联合创始人Jack Hidary,他在2007年监管一次破纪录的IPO。现在,他就在《财富》杂志上给在困境中苦苦挣扎的智能手机供应商RIM提出了一些免费的建议——“反苹果之道而行之”。热狗信息 RIM的股票已经了达到创历史纪录的低点。因为投资者都在考虑接下来的六个月事情会怎样发展,由于黑莓10还在研发中,并且一次又一次推迟,现在大家考虑的最多的是局面会发展到多糟糕的地步。RIM必须继续权衡自己的所有选择,但是Hidary提出的这个建议似乎与公司事项列表的任何一项都不搭边儿。 2006年,乔布斯执掌的苹果就舍弃了PowerPC架构,转而支持Intel芯片组。它使得苹果更加关注自家的软件和用户体验。而Hidary却建议RIM反其道而行之。 据Hidary称,黑莓用户们很青睐RIM的硬件,RIM应该考虑将此硬件专长与一个更成熟的生态系统联合起来。 RIM预期将在2013年第一季度推出自己的下一代产品黑莓10。苹果iOS和谷歌Android操作系统的背后是巨大的生态系统和数以万计的开发者。根据一些报道称,在离发布日期还剩6个月的时间里,黑莓10却逐步失去开发人员的支持。 Hidary坚称RIM要将目光转向Android。Android是一个以消费者为中心的平台,RIM应该着手建立自己的Android业务版本。 “RIM可以很容易地抛弃那些对开发者毫无吸引力的软件平台。有了谷歌Android的许可证,就可以使黑莓软件保持其独特性”Hidary写道。“RIM可以通过提供商业版的操作系统来增加安卓平台的商业价值。这将包括与salesforce . Com、甲骨文公司、SAP和其他企业平台的内部联系。” 如果谷歌出于某种原因不肯向RIM提供这种帮助的话,Hidary认为滑铁卢和安大略的出口供应商应该转而依靠微软的Windows Phone平台。但是考虑到现在是诺基亚转型的非常时期,这可能不是个好主意。 Hidary的确提出了一些比较新颖的看法。一 个真正加强版的安卓系统可能会有更广泛的业务范围。他对RIM硬件特长的评论也是一针见血——就像我们看到的Bold 9900,黑莓的键盘仍然无与伦比的。RIM完全有实力创制一款华丽的智能手机。至于RIM是否会将目光转向Android,,事情到底会如何发展,我们就静观其变吧! 本文由创业扶持张紫薇编译,转载请注明出处 :http://www.zuitech.com/11807.html
2012-07-22

用16张照片代替你的相册,你尝试了吗?

热狗信息: 世界上最容易的事情之一就是在线分享照片。无论是Facebook或Google+相册、Instagram、甚至Dropbox,分享个人照片和相册都是一件轻而易举的事。它是很容易,但我们更倾向于拿着其他人的照片到处狂轰滥炸,很多时候我们想做一个很独特的相册,可惜没有时间。当你的同事结婚了,这是一件很美好的事,可是你有时间去看他们结婚的500张照片吗? 16Pics试图解决这个问题,根据16图片的理论,任何相册可以概括为16张照片。他们使用一种算法,利用照片的原数据和内容,选择16张照片代表整本相册。这16张拼贴的照片可以共享,从而使每个人都有机会欣赏你的照片。 用16张照片代替你的相册,你尝试了吗? 开始使用 16Pics 在你拼贴16Pics之前,你需要创建一个属于自己的16Pics 帐户,或者你可以登录Facebook。开户后再设置,您可以选择您想要导入的相册。16Pics目前支持Picasa、Flickr、Facebook和Photobucket。 你必须给每个单独的添加服务授权,哪些人才能访问你的照片。现在你可以选择一个服务,开始创建属于你的拼贴画。 创建16-Photo拼贴画 如果你有很多相册,你可以选择一个相册,通过16Pics选择照片,你马上就能得到一个预览的照片。 一旦你找到了自己要做的相册,你可以开始编辑你选择的照片。将鼠标悬停于一个图片或旋转它,查看一个这版本的尺寸,以防是你不能识别的缩略图,你也可以给你的拼贴画命名。 如果你想要替换一个照片,点击你要替换的照片和从相册里选择另一张。web界面非常友好,将指导你完成所有你可能将要做的动作。一个图像的位置在预览中不是很重要,当你看到成品时,它变了很多。   当你比较满意这些图片的选择时,点击“下一步”来选择你的布局。你可以从四个主题中选择,每一个主题有几个不同的背景。 这是共享的时刻!你可以分享你的创作在Facebook或Twitter上,或者做一个分享链接,你可以发送给任何人。不要认为图片拼接非常小,发送给朋友时,他们接收到的难道不是一幅拼贴画。并不是这样的,这相当于一个幻灯片,这意味着他们可以享受拼贴,并且能看到图片是原图片的尺寸。 那么16Pics的算法真的有效吗?它是否真的能选择相册里最好的图片吗?很难确定,在一些相册里,16Pics 表现的很好,选择各种各样的图片,它代表整个相册,在其他相册得到的的结果并不一样。你应该自己尝试一下,看看你得到的结果。16Pics 是一项新服务,目前还在测试中,因此你可能找到有用的选项比较有限。 16Pics是一个非常有趣的工具,它把相册重新定义了,虽然它仍处于测试阶段,但它的潜在价值非常大,会受到很多人的追捧。 来源:最科技 http://www.zuitech.com/11457.html 热狗信息:http://www.lougou.net/1207172203
2012-07-17

航旅纵横:航班行程管理

动点科技-独立原创科技博客: 一条 微博信息,让 航旅纵横火了一把。事件的另两个主角是两个更有名的应用: 航班管家和 飞常准。三者的关系是,飞常准开发商飞友科技是航班管家背后的数据提供方,而航旅纵横的开发商中航信则是飞常准的数据提供方。 中航信,中国民航信息网络股份有限公司,主要面向航空公司及相关机构,提供航空客运业务处理、航空旅游电子分销、机场旅客处理、航空货运数据处理、互联网旅游平台、国际国内客货运收入管理系统应用和代理结算清算等服务。一句话,它是一切跟航空相关的数据源。 数据源也“杀”出来自己做应用了,微博上的讨论在于,从此事即可以看出国内草根创业的艰难。确实,这是“中国特色”,不得不接受,高速路上的加油站的看到旁边的饭店火起来,也会自己来开饭店。 不过,不能否认的是,航旅纵横的产品也做的不错,查询了最近一个月的微博,好评不少。当然,与其背后所拥有的资源不可分。 与航班管家和飞常准主打航班动态和机票查询不同,航旅纵横把重点放在行程管理上。用户绑定身份证号,可以导入航班信息,曾经坐过的航班和即将要乘坐的航班都会显示出来,还可以查看该航班的起始时间、航站楼、是否有餐、登机口、是否打印行程单等信息。对于常飞来飞去的商务用户,这种对行程的管理非常实用。 如果遇到延误、登机口变更等突发信息,还会及时进行提醒。另外,也可以直接在应用中值机,选择座位,二维码登记以及机票验真等小功能。 据了解,航旅纵横目前由中航信旗下的不到10人的小团队在运营,下载量几十万。 最早由航班管家所开辟出来的这块市场,现在已经是红海一片。航班管家属于先发草根团队,飞常准是得到线上旅游巨头携程的支持(小道消息是携程已入股),航旅纵横则属于是体制内央企背景。最后的战况会怎么样?
2012-07-16

新闻周刊:我们都是互联网瘾君子

凤凰主义: 据国外媒体报道,在互联网时代,我们都不可避免地成为了互联网瘾君子。我们不知疲倦地上网,忘了关机、吃饭和睡觉,直到不同程度地染上精神方面的疾病。互联网的危害,甚至连还不会上网的婴儿也难以避免。 互联网瘾君子 近日有报道称,久坐可能会伤害你的身体!我经常长时间坐着访问互联网,这条消息几乎让我感到崩溃。早在4月,我读到的一篇文章提出了这样的问题:“Facebook让我们感觉孤独吗?”细细读完后,我得出了一个结论:不,Facebook可能并不会让我们所有人感觉孤独,尽管它有时候会加重我们的孤独感,或者长时间趴在电脑前上网的人经常会感到孤独。 这个结论让我感觉有点欣慰。但是,这种欣慰只是暂时的。《新闻周刊》的文章彻底扰乱了我内心的宁静,让我感觉更加郁闷了。 原来,我们需要担心的不仅是Facebook,而是整个互联网和手机。任何提供及时反馈的通讯技术,都能够将你变成一个瘾君子,让你不停地点击,不愿关机、吃饭或睡觉,直到你染上精神疾病。 这就是《新闻周刊》报道的一个名为杰森-卢瑟尔(Jason Russell)的人变成互联网瘾君子的经历。在今年3月,由于在公共场合做出各种怪异的行为,他被送进了精神病院。直到现在,我仍不敢确定正是互联网导致了卢瑟尔的精神疾病。 如果你拥有智能手机,而且在信息技术领域工作,你的大脑结构很可能也与互联网瘾君子一样发生变化。“互联网瘾君子的最初症状是每周上网38个小时以上。根据这个定义,我们现在都是瘾君子。当前的互联网瘾测试仅是定性测试,包括那些承认不知疲倦地上网的人,想减少上网时间而又做不到的人。” 互联网瘾测试 我不甘于接受这种不确定性的结论,于是接受了“互联网瘾测试”,一套包含有20个问题的诊断试题。测试结果并不怎么令人心安。 我的得分是43分,还算正常人,但只能勉强算是。其中有好几个问题直击我的痛处: “7. 多少次你会先查看电子邮件才会做其他你需要做的事情?”在阅读和回答这个问题的间隙,我就查看了一次我的电子邮箱。在写完最后一句答案和撰写这篇文章的间隙,我又查看了一次我的电子邮箱。这种习惯并不好。 “8. 多少次你的工作业绩或积极性受到互联网影响?”我的工作就是因为互联网而存在的,因此我不确定这个问题是否客观公正。然而,实事求是地说,我每天都会上网。如果没有互联网,我相信我是一个高效率的人,因为我的眼睛总是一眨不眨地盯着屏幕,直到我的任务完成。 “14. 多少次你因为深夜上网而失眠?”对于这个问题,我的回答是“经常”。 婴儿也难逃互联网的威胁 读到这里,你也许会告诉自己,我需要减少上网的时间,不然自己也会成为杰森那样不可救药的人。我的建议是,别费这个心了,这样做毫无裨益。实际上,就算你不参与任何与网络相关的活动,也会受到它的负面影响。麻省理工学院(MIT)心理学家雪莉-特克(Sherry Turkle)指出,即使是婴儿也难逃互联网的威胁: “儿童认为父母往往无暇顾及他们。妈妈们现在都是一边发短消息一边给孩子母乳喂奶或用奶瓶喂食。”雪莉教授去年对美国心理协会说,“妈妈们由于短消息的内容而神情紧张,孩子们也会跟着紧张。内心脆弱的小孩往往会认为妈妈的紧张是源于母子之间的关系。这种情况是值得我们密切注意的。” 我们要避免让哺乳期的妈妈们读到任何会让她们感到压力的短信。我不太清楚你们的情况,但是我收到的大多数短信都是以下几点内容:家庭成员告诉我他们最近检查到的身体状况,收账人催款以及老板质问我工作业绩为何不佳。我想这些就是所谓的短信了。 正因如此,我们不能让妈妈们查看电子邮件,因为这是压力的另一个主要来源;我们也不能让她们观看晚间新闻,新闻里报导的往往都是坏消息。除此之外,任何电视节目和小说也一概不允许,这些内容悬念太多,会让妈妈们分心。一个新生儿怎么会知道小说和现实的区别呢?他们不会知道,我们应该让新生儿的母亲一个人自由地去冥想,轻松地享受抚育子女的乐趣。 感谢《新闻周刊》的善意提醒。 编译/腾讯科技
2012-07-15

互联网业界周报(7.9-7.15)

i_Fredric: 联想投资3千万美元在巴西设立工厂及产品物流中心,12月投产 {瞄准拉美等新兴市场,提高占有率!} 联想投资3千万美元巴西建厂 12月投产 CNZZ数据中心统计的6月国内浏览器排行榜发布,IE仍占半壁江山,其中IE6为21%,360浏览器排名第二 {以小见大,说明中国网民的整体素质还是有待提高的!} 6月国内浏览器排行:IE占据半壁江山 美国第一大音乐视频网站Vevo融资欲国际化,估值10亿美元 {和国内音悦台类似的音乐MV网站,由几大音乐巨头公司投资,MV将成为未来音乐重要的展现形式} 音乐视频网站Vevo融资欲国际化 支付宝推出集网购、银行等多账户于一体的平台“账户通“,将用户网络虚拟资产的管理纳入服务范围 {试用了一下,可绑定的账户还太少,但这个功能很有吸引力!} 支付宝推账户通平台 一站集成网购、银行等账户 谷歌今天将发布Android 4.1(果冻豆)系统源代码,第三方ROM高潮将临 {可以预见,不久后各种穿着马甲的果冻豆都会蹦出来了!} Android 4.1源码今天发布 第三方ROM高潮将临 腾讯5000万美元投资国内第三方手机ROM开发商乐蛙科技 {下一步就是做手机了吧!} 腾讯5000万美元战略投资第三方ROM开发商乐蛙 凡客与小米合作,在凡客销售小米手机,补贴200元差价,仅售1799元 {肯定要出下一代小米了,清仓了!} 揭秘凡客小米合作 Lady Gaga成立世界上首个明星私人社交网址,培养铁杆粉丝 {最懂得社会化营销的明星——Lady Gaga} Lady Gaga 成立完全明星社交网络,培养粉丝 天猫推出聚石塔平台,以云计算为“塔基”,为天猫、淘宝平台上的电商及电商服务商等提供数据云服务 {当今互联网什么最值钱?数据!} 天猫首推电商云平台 买家喜欢什么“聚石塔”告诉你 同样价格的情况下,Dropbox将付费用户的云储存空间增加了一倍 {云存储领域竞争压力大,Google等巨头都已进入!} Dropbox将付费用户的云储存空间增加了一倍 网购保险,金山“网购敢赔”8000元,360“网购先赔”3.6万 {360和金山,无休止的竞争啊!至少对于网民是有利的!} 360跟进网购保险 最高赔3.6万元 腾讯发布Web版“海纳”应用搜索,通过自然语言搜索App,目前只支持安卓 {试用了一下,说自然语言搜索有点夸张了} 腾讯发布Web版“海纳”应用搜索 通过自然语言搜索App 星巴克 Android 应用与 PayPal 合作,同时支持美国、加拿大和英国的移动支付业务 {拥抱移动互联网和移动支付,星巴克一马当先!} 星巴克 Android 应用与 PayPal 合作,拨开移动支付迷雾 360特供机“超级战舰”今日进行预订,前10000名付款用户将享受1888元优惠价格 {期待各种与小米的测评!} 360特供机“超级战舰”1888元今日开订 Amazon发布GameCircle,对抗苹果Game Center,提高Kindle Fire游戏玩家的互动体验 {游戏中心,亚马逊推出的有点晚!} Amazon发布GameCircle 对抗苹果Game Center Rovio发布最新力作物理解密游戏《 Amazing Alex》(神奇的阿力) {不多说!抓紧去应用汇下载试玩!} 继《愤怒的小鸟》后,Rovio发布最新力作《 Amazing Alex》 雅虎证实服务器被入侵,40万用户登录信息失窃 {屋漏偏逢连夜雨!} 雅虎证实40万用户登录信息失窃 ChromeOS v20 稳定版发布,整合Google Drive并离线支持Google Docs {ChromeOS 不太看好啊!} ChromeOS v20 稳定版发布 社交媒体行业先驱Digg穷途末路,50万美元贱卖给Betaworks {互联网行业风云变幻,一步走错惨不忍睹!} web2.0标杆Digg穷途末路 50万美元贱卖收场 腾讯推出云存储服务“微云”,包括“微云网盘”、“微云相册”和“微云传输”,普通用户文件存储空间为2G {存储空间2G!图片数量限制在1000张以内,保存时间只有30天!坑爹啊!} 国内云存储服务竞争加剧,腾讯推出云存储服务“微云” Nexus 7平板正式出货,多家零售商销售一空 {谷歌的亲儿子!凑钱买个水货去!} Nexus 7平板正式出货 Facebook开始实施主页广告购买自动化 Facebook开始实施主页广告购买自动化 移动支付技术提供商Paydiant强势融资1200万美元 {只为其它支付商户贴牌,这种形式还是比较新的!有前途!} 移动支付不需要NFC,Paydiant强势融资1200万美元 --------------------------------------------------------------------分割线---------------------------------------------------------- 作者:Fredric 以上信息均收集自互联网 相关博文: 互联网业界周报(7.2-7.8) 欢迎关注我的微薄:http://weibo.com/fredric
2012-07-15

途家网:“盒饭理论”引来四大投资商

今年5月,美国在线短租网站HomeAway的中国模仿者途家网获得光速创投、鼎晖、携程和HomeAway等的联合投资,当时途家网创始人罗军对外界都保持低调。而上周四在三亚举行的“博鳌·21世纪房地产论坛”的“创新中国旅游地产”上,南都回访了罗军,他向南都介绍了途家网的“盒饭理论”,这也是它能引来四大投资商的途家模式。 途家的“盒饭理论” 南都:在线短租平台很多,大多依靠个人房源,途家的房源主要来自开发商和个人。你们凭什么吸引两者愿意靠在途家的平台,能否讲讲模式里的“干货”? 罗军:现在,途家在全国45个城市提供了的服务,已与龙湖、世贸等地产集团签约,在谈的还有几百个地产项目。途家跟地产开发商合作,首先评估开发商的项目是否适合合作,度假式的是首选,然后签订协议,再将合作协议植入到相关的产品内。比如,有了协议之后,途家的团队进入开发商体系,帮助它做步骤,即物和人的入场,然后上线经营。 具体在产品合作上有两点。 一个是管家服务,业主购买度假式房屋前,房屋发霉、卫生状况、安全问题等一系列细节考虑会影响着他是否会购买这个物业,因为他只是偶尔居住,这些问题都非常现实。对开发商来说,途家能为业主提供管家服务和业主线上系统,随时查看房屋状况,代缴水电费等,就能打消准业主们的疑虑,途家能为地产商提高成交率。 第二个是托管服务。当买家与地产商签协议时,也能与途家一起签合作来保持物业的回报。我经常讲的一个例子就是盒饭的故事。比如你在路边买了盒饭吃不完,准备倒的时候,一个人过来说,不要倒,我帮你吃掉,之后给你把碗洗干净,还给你5元钱。我想,傻瓜都不可能不接受的。虽然故事夸张,但却很清楚解释了途家吸引个人用户的模式亮点,当业主的闲置房源放在途家,可以产生收益分成。 当用户预订托管的房屋时,途家有专门的美国酒店管理模式来打理房屋提供线下服务,标准化流程,床上布置,毛巾、被子、牙膏牙刷都是一样的,除了房间是各式各样的。通过途家平台,业主也能向平台下单,实现交换居住。比如三亚的房屋给别人住,自己到丽江居住,在途家找一套房屋交换居住即可,不用付钱。 除了线下标准的流程,途家的核心还有技术职称和客源通道。用户看到的是前端页面系统,而后台支撑上途家有十几套系统,包括采购系统、订房系统等,还要将系统都连起来,不是一般创业者能做得出。在客人通道上,途家与携程有独家战略合作,享受6000万客户。现在我们还与其他50多家通道合作导入客流。 成本是跟着收入进行 南都:对于星级酒店,它们提供大堂、餐饮、公共服务空间,虽然有众多客服,其实分摊到每个客服的成本并不如想象的高。途家房源是分散式的,清洁、服务等环节都要有,算来成本并不低。你们是如何做成本控制的? 罗军:我觉得其中的关键是性价比,酒店其实是有一个“沉默成本”的,我举例子来说明途家和酒店在成本控制上的差异。 对酒店来说,即便淡季只入驻几个客人,空调和通风系统都要开,服务员都要在。途家不同,有客人来的时候,才会派服务员过来,成本是跟着收入进行的。例如我们在亚龙湾有套小别墅,1500元/天,只要有客人入住,我跟业主每人五五分成每方拿750元。途家的成本是什么?一个服务员打扫房间需支付50元,夸张说一个客人一天用10把牙刷,从住进来就将水龙头开着用了5吨水,我想750元肯定是用不完的,剩下的便是挣的钱。 明星团队 南都:现在做在线短租的创业者不少,包括赶集网、搜房网也出来短租业务,途家的挑战者不少。你觉得途家的优势是什么? 罗军:我觉得途家的复制者、挑战者一定而且很快会有,我的希望是有,即便途家有天大的胃口,也吃不了全国的市场。其实途家做业务的时候,已经想到了哪些公司可能会做,第一大潜在对手是携程,它有机票、旅游、订票等业务,但我们独家购买了携程的在线短租业务。 要说途家的优势,我认为是团队。我创立过房地产互联网媒体新浪乐居并担任总经理职位,后携手易居中国成立中国房产信息集团,成功上市纳斯达克,担任集团联席执行总裁。团队里,我的搭档杨孟彤最早在全球知名的旅游网站Expedia担任技术总监,负责平台和架构建设,后加入了Escapia(美国的一家在线度假公寓租赁公司,2011年被HomeAway收购)担任CTO,团队里还有很多来自艺龙、谷歌、五星级酒店、大众点评网的高管,不仅对这个行业懂,还有技术、服务支撑,以及渠道资源。 当然,途家只擅长于自己的专业平台,从第一天成立时也明确了四个不做:不做项目开发,不做营销代理,不做广告推广,不做案场服务。 传送门:http://www.tujia.com/ 来源:米可动力
2012-07-14

拿什么阻止女性投身科技?

热狗信息:诸多联合国机构和世界著名的通信信息公司将会于四月末在纽约聚首,共同讨论缩小科技领域中男女性差距的方法。其中的一个主要议题便是“如果机会足够多,需求和薪酬也很高,还会有什么阻止年轻女性投身于科技的原因吗?” 根据联合国负责通信信息技术的机构(国际电联)的报告,年轻女性取得电脑科学技术学位的比例在20世纪80年代是当今的两倍。如今,女孩子们在科技上非常优秀,但是一旦涉及到职业选择,她们多会选择诸如医药或者生物科技这些领域,而不是电子计算机和科技领域。 让我们来看一下当今全球的情况吧。联合国机构已经筹划了一场高级别的“女生科技日”的会议。一些世界知名的在科技领域有所作为的来自微软和谷歌的杰出女性将会在这里探讨如何激励年轻女性在科技改革领域发挥更大的作用。并且,与此同时,也会有优秀的不同年龄的被科技赋予力量和拥有引人入胜故事的女性同胞们在这个舞台上与大家共同分享。 其中有一名来自爱尔兰科克米尔斯特里特的十五岁的特殊来宾,她叫Joanne O’Riordan,将会讲述科技是如何帮助她通过教育和社交互动来改善生活的。作为媒体顾问为联合国日内瓦分部工作的Paul Connelly在去年爱尔兰RTE谈话节目中认识了Joanne,认为她将会在科技谈话秀中成为一名鼓舞人心的演讲者。于是,Joanne便出现在了RTE聊天秀中叙述她是如何说服爱尔兰政府重新考虑对残疾人士资金削减的计划的。 Joanne在刚出生时就获得了全身先天性无肢症,她也是世界上仅存的在出生时就因为基因残缺而没有手脚的七人中的一位。在这个谈话秀中,她解释了她是如何在竞选活动中见到Enda Kenny的,并且Kenny还亲自向她保证将不会对残疾资金进行削减。作为现任的爱尔兰总理,Kenny先生仍然遵守着他的承诺。谈话秀播出的这天晚上,Joanne迷倒了主持人Ryan Tuberity和全国的观众。我碰巧在纽约的时候也在网上观看了这场节目,被她散发出来的无穷精力和精神所感动。 这周,她将要实现她的梦想来到纽约了,在纽约她将会在全球科技女性大会上讲述科技带给每个人的益处——不仅仅是带给残疾人士的益处。Joanne是第一个身为残疾人被邀请参加这次会议的,她会和她的父母一起来到纽约。 Joanne感人的故事将会通过还处于制片阶段的一部纪录片而得到更多人的关注和熟知。由她的导演兄弟Steven和制片人Adrian Devane监制,由爱尔兰电影委员会(IFB)出资的电影将会讲述Joanne不同寻常的生命故事。当地的一个电影制作团队也会对她3天的纽约之行进行记录——不仅仅记录她在会议上的风采,也会记录她是如何在纽约庆祝其16岁生日的过程。这部纪录片的名字叫做“无肢,无极限”,制片人们希望这部片子将会在社会上产生积极的影响,改变人们看待残疾人的方式,并且能够鼓励女孩子们更多地投入到科技中来。 如果信息部门和国际科技公司们想要更多地吸引到成熟女性和女孩子们的关注和吸纳其成为职员,那么Joanne的故事或许会激励那些女孩子们以不同的角度来看待科技在社交上、教育上和财务上带来的一切。 来源:TechMe
2012-07-14

咔嚓咔嚓:照相馆的创新模式

热狗信息:咔嚓咔嚓照相馆的豆瓣小站上对自己的描述是:当我们决定不再局限于手机自拍,不再置身于任何摄影师的华丽铺张摆弄,这里永远有一个空间收留自己,专业自拍照相馆。 这里没有正儿八经的摄影师,没有千篇一律的微笑,这里就是专业自拍照相馆。 最初Kevin并不觉得自己是在创业,只是想作为一个市场营销的实验,创造一种氛围让大家发现更好的自己,不一样的自己。当我们约访他的时候,他问我们这也算创业吗,这只不过是一件好玩的事罢了。其实创业不是一个特别大的词,不是做出了谷歌、苹果才叫创业,只要自己想做一些事情,自己对它负起责任,做一件自己喜欢的小事,也是创业。 创业经历 教育背景:2004年毕业于华东政法大学。 个人性格:外表理性,内心文艺,偏保守,又不失追求美好事物的热情,一直在理性与感性中寻求平衡。 工作经历: 2004年华东政法毕业,成为华政第一个进入四大会计师事务所工作的毕业生,第一份工作是在某四大会计事务所审计部,当年全上海只招了90几人,在四大的4年并不算苦,因为一年三分之一的时间都为同一家大客户服务,比较熟悉,而且工作效率很高,一般每天有效率工作时间在4小时左右便可以完成任务。 最后离开四大有两个原因:一是厌倦出差,二是觉得这种性质的工作对内心有趣的部分的磨损很大,想在彻底改变自己之前离开,而且原本也没想将这份工作作为终身职业的选择。在这家公司有了一个快速了解行业,了解不同公司的机会,在这里建立起来的思维方式、工作方法为以后打下了很好的基础。 之后经一个同事介绍去了一家非盈利机构,做商务管理,当时吸引他加入的理由主要是因为这类型的机构是独一无二的,大部分人是外籍员工,国际化的氛围以及多元的文化,接触的完全是不同的东西。大多数四大人的职业路径是去企业做财务经理,财务总监,内审,咨询,投资,而他想去一个完全不一样的领域,希望能在工作之余还能做自己想做的事。在新的公司没有那么多deadline要赶,工作强度也有一定降低,时间控制更自由,这也成为他能做咔嚓咔嚓的前提之一。 创业动因: 四大离职之初Kevin并没有想马上创业,那时工作4年,未结婚,不论是资金还是资源的积累都还不足以让他做出创业的决定,准备好是一个状态,去做是另一个状态,一个是持续性的,一个是时点。不过当时确实有一个想法这辈子总得为自己做点事,只是不是合适的时点。 用Kevin的话来说,最终能做成咔嚓咔嚓是天时地利人和,缺一不可。 2011年3月的时候第一次接触到自拍照相馆,出于职业本能,建了一个财务模型测算了这个项目的盈利性,觉得可行,然后询问了一个有十几年商业经验的朋友,这个朋友一方面凭商业直觉觉得能做,因为这是一个新的概念,并且有可参考的例子,上海的市场也大,一方面是基于对他的信任,而且这时候Kevin的太太辞职,想用在原来公司里面不能自己尝试的营销方式在这个项目上尝试。两对夫妻头脑风暴之后就决定开干。做了几个版本的财务测算,竞争对手的分析,回去之后便利用双休日、晚上下班的时间选址,装修,做网站,招人,从签租房协议试运营只用了20天。最终照相馆在911的10周年纪念日的那天正式营业。 Kevin说做咔嚓咔嚓并不以获取足够多的财务回报作为最重要的目标,而是想用这个项目来看看整个团队的专业背景是否可以在真实的市场环境下被证明是有效的,还有就是有一种作为刚到30的人想抓住青春的尾巴实现一些理想的情结,在父母健康,还没有小孩的最后一些属于自己的时间段做一些事情。 商业模式 咔嚓咔嚓照相馆是一家专业自拍照相馆,运作模式以及收费模式都类似于KTV,提供专业摄影棚,全套专业灯光、单反无线自拍系统、纯色背景,实时高清大屏幕回放系统、独特的拍照道具,按时计费。目前在上海徐汇区有一家直营店,共2间影棚,附带有独立化妆间,用于更衣、道具陈列等。 产品定价:使用摄影棚的费用按不同时段有所区分,工作日早上10点到晚上6点每小时198元,晚上6点到10点每小时218元,周末时间是238元每小时。可以选择现场打印照片,一张5元。定价比同行较高,一是成本相对高,二是给自己预留了空间通过折扣促销方式让利,更容易让消费者接受。 消费者可以通过400电话、微博、MSN、QQ等多种途径进行预订。 直营与加盟的模式:目前在深圳和厦门设有加盟店,按照影棚的数量收取加盟费以及技术支持费,一线城市约20万的投入可以开出一家加盟店并且支持约3个月的运营。能为加盟店提供技术支持、设备安装调试培训,内控/营业流程,营销策略指导,宣传资源共享等服务。考察加盟商的条件包括有没有足够的资金准备、风险意识,兴趣和激情,在当地有没有足够的资源,是否有相同价值观。 目标客户: 目标人群是一线城市的中高端客户,20-35岁之间的有经济收入的人群。一线城市的消费者成熟度与对新鲜事物的接受度都更高。最常见的顾客需求是准妈妈孕期照,各种纪念日,女士拍一些写真之类的闺蜜照片,时尚个性自拍照,团队创意照,记录重要时刻比如新年愿望等。 营销手段 咔嚓咔嚓是一个营销导向的项目,团队一直在思考如何动用各种能找到的资源,用最少的成本来进行营销, 目前尝试的营销方式有自己的官网、博客、传统媒体、豆瓣、微博等社交媒体、视频、团购。 总的来说通过社交媒体,特别是微博营销比传统媒体带来直接收入的效果更好,传统媒体曝光率有限。持续有效的营销方式就是靠口碑营销,体验式营销,口碑相传里面最重要的要素是你的信息来源于你生活中认识的人,可信度很高。最主要来这里的人除了愿意尝试新鲜事物的人,大多是认识的人里面有过咔嚓咔嚓拍摄体验的人。一半以上的消费者都是通过社交媒体营销方式获取的。 微博营销发布的时间很关键,不同的人群选择上网的时间不一样,被吸引的点也会不一样。通过代码对于访问者进行分析,谁从哪里来,在什么时间来,待了多长时间,干了什么,为什么离开。选择合适的时间投放合适的内容。 也尝试过团购,效果未能达到最理想的状态。因为现在的团购网站希望做的东西都很简单,像电影票,餐饮,美容美体,而咔嚓咔嚓提供的服务比较新,是需要解释,不那么一目了然的。最大的问题是选择团购的顾客比较杂,不一定是他们的目标客户,非团购,通过社交媒体营销而带来的客户是有着某些相同特质的人。 需求是隐形的,需要去深入挖掘,下一步市场营销方向是激发大家认为这是一件需要去做的事情,需要记录某个特别的时刻,一旦大家认为这件事是重要的才会去做。需要为消费者创造新的理由,一个来咔嚓咔嚓的理由,比如你有多久没和爸妈拍照了,你有什么新年的愿望,客人可以用各种方式来表达最终以照片形式记录下来。 团队成员 一共四位合伙人,两名全职的员工。 合伙人包括Kevin的太太以及朋友两夫妻,Kevin的太太从大学毕业就一直在跨国企业从事市场营销工作,另外两位合伙人创立了一家广告公司,运营超过十年,他们俩对于风险防范、成本控制、盈利目的更清晰。Kevin的太太是一个兴趣导向型的人,而Kevin会在兴趣和现实中寻找平衡。 当项目运营过程中支出不断地超预算时,团队也发生过分歧,另外两个合伙人认为控制成本,全力扩张收入更重要,而Kevin和太太考虑的却是怎么样做营销更有效果,合伙人给他们带来了很大的压力,这个时候Kevin的内心波动是很大的,但还是安慰团队说,这件事情本来就是一件好玩的事情,对不重要的问题不要太较真,放轻松,要享受这个过程才能把事情做得长久。 两位全职员工是小塔小艺。经营这样一家照相馆,决定成败的因素除了设备、环境,更重要的是看能否找到对的人,这个人是否和这里整体的氛围和谐。寻找全职员工做的第一步就是将手机号码从第一个看到最后一个,看能不能从他们的朋友或者朋友的朋友中找到,最后找到了小塔,又通过小塔找到了小艺。小艺在员工博客上写到:“总觉得咔嚓咔嚓是你们作为即将进入中年期的最后的小梦想吧?一点一点的从脑中浮想出来的模样,这样一笔一划的摆出来了,过程艰辛却并不迂回,差不多的时候,我们就遇见了。”Kevin的幸运在于他找到了相信并且愿意去了解并一起实现他们梦想的人。 竞争对手 竞争对手包括传统的写真照相馆、大头贴、同类型的其它类似的照相馆等。 虽然大头贴也能满足时下年轻人的自拍欲,但大头贴是靠小黑屋里的机器来成像的,最多只能摄到人物的上半身,且像素较低,而自拍照相馆却是采用类似杂志封面照的专业摄影棚,能拍出时尚大片的效果,所以大头贴竞争力是较弱的。 对于竞争,Kevin用了“追赶才会跳跃”这句话来表明他的态度。自拍照相馆这种模式不是一个技术门槛很高的项目,咔嚓咔嚓不是第一家也不会是最后一家,这不是一个需要夸夸其谈的事情,只是需要和别人一点点的不一样和对每个细节的注意。在四大学到最受用的一句话是“不专业,就等死”,咔嚓咔嚓是目前唯一一家全部采用苹果电脑的自拍照相馆,空间最大,除了两间摄影棚还提供一个大的休息、浏览照片的场所。 由于职业的性质,我经常接触技术型的创业项目。对于一个商业项目,我惯常的第一个考虑是这个项目壁垒有多高。对于这样一个服务于小众市场的项目,没有高的技术壁垒和资金的壁垒,能构成壁垒的就是营销资源以及它的调性。这种调性与经营人自身的调性紧密相关,决定了是否能在较长时间保持一定的领先优势。 如果要问我咔嚓咔嚓究竟靠什么取得了一定优势,我认为是真诚+专业+调性。 面临问题 两间摄影棚,满负荷运转是12*2=24小时,每月达到25%-30%的平均出租率就可以实现盈亏平衡。现在最大的挑战是如何把离峰时段卖出去,周末几乎都已经排满了。离峰时段过来的人更多是休假的学生和老师,如何吸引到更多非常规工作制的人是未来需要努力的方向。 未来发展规划 未来会开发增值类的产品以及衍生品。平时年轻人休闲的方式是比较单一无趣的,唱歌、酒吧、桌游棋牌,不够好玩,没什么新意,年轻人需要不断去尝试一些新奇好玩的休闲方式,咔嚓咔嚓希望能满足这部分人的需求,最终目标是成为一个一站式的休闲会所,类似于多种主题的一个咖啡馆。同时在重点城市有选择的接受加盟商也是重要的发展扩张手段。 提问 Q:你选择做咔嚓咔嚓照相馆是因为你自己喜欢摄影吗? A: 我喜欢摄影,10年前有了一台胶片的单反相机,就开始拍。我个人喜欢专业的东西,当然专业的范畴太广阔了,除了摄影,我会去参加户外运动,当年迷恋户外运动以全身Gore-tex+Vibram为豪,最后却被穿解放鞋同学超越,现在早已过了装备流的时期。但我还是会选择店内全部用苹果电脑等专业设备,因为稳定性超越一切。 Q:在创业的过程中遇到团队分歧、运营状况没有预期乐观,在某个时刻想过放弃吗?你现在还有工作,如何安排上班和创业之间的时间分配呢? A:这件事进行到现在除了资金的投入,惨杂了太多个人的感情,不大可能轻易放弃。我会设定一个可以承受的范围,在这个范围之内我会持续地投入。即使失败,经济上的损失还不至于影响到日常生活,只是会有感情上的影响,这样会比较从容,失败也并不会影响到我会去做新的项目。 我一直是个效率很高的人,在四大最忙的时候每天也只需要4个小时来工作,而且目前的工作时间支配比较灵活,原来周末睡觉,现在只是将睡觉的时间拿来做自己喜欢的项目了。我认为可能导致失败的原因是成本的控制不当和收益的预测太过乐观,或者没有坚持到市场完全成熟的时候。 Q:创业前后,平时的生活有什么变化吗,心态有什么变化? A:原来每年会有1-2次长途自助游,平时休闲方式和其他年轻人也没有特别差异,身边朋友一直在感叹上海不好玩。做咔嚓咔嚓之后旅游时间肯定会减少,从一个很闲很闲的状态到了一个很忙很忙的状态,目前挺享受这种生活方式的。 公司人与创业者的心态是很不一样的,公司人对于投入产出比不是很敏感。自己创业之后,开始希望所有的东西都是用最好的,现在过了初创期才意识到成本控制是一件如此重要的事,成本控制是谈绝对值的,你降低了30%的成本,但最后只省了三块钱,是没有意义的,对于成本控制要有一个理性的态度,不是说一味地降低成本而牺牲品质,影响消费者的体验效果,要平衡好。 作者小T附记: 此篇文章也特别献给ex-四大,四大ing的同学们,又到了一年忙季的时间,多少人心中又开始挣扎究竟是在忙季之前离开还是熬过这个忙季再慢慢筹划未来, 有时我们需要的只是一点接受改变的勇气。 创业很难说一定要等到一个最成熟最优的状态再去做,迈出第一步很关键,创业也不能期望一开始就想出一个完美的商业模式,是需要在实践中不断地接收市场的反馈,对其进行修正,不断前进。 做创业者访谈并不是为了满足自己窥探别人生活的好奇,只是想让更多的人看到人生还有不一样的选择。 来源:TechMe
2012-07-14

新浪微博开放社交电视接口 已联合百视通把社交搬上电视屏幕

动点科技-独立原创科技博客: 新浪昨天在上海宣布,在新浪微博开放平台中推出社交电视接口,为开发者、电视厂商等合作伙伴提供用户身份和用户社会关系等信息。同时推出了与百视通合作的产品“百视通看点”,借助该开放平台,在百视通IPTV用户的电视屏幕中加入社交功能,这也是社交第一次被搬上电视屏幕。 从新浪微博开放平台社交电视开发文档中可以看到,开放的内容主要是基于新浪微博的社交电视产品“看点”的相关信息。 今年年初新浪推出了基于微博平台的社交电视产品“看点”,提供电视节目的在线观看以及评论等互动功能,同时会根据社交关系,向用户推荐好友的观看行为。在开放平台中,这些内容都对外开放,同时还包括了电视节目列表等信息。 百视通是这个开放接口的第一个案例。百视通的IPTV用户,可以在电视上体验社交功能,除了常规的电视内容,在电视屏幕右侧会有一栏“当前看点/好友看点”,“当前看点”显示的是该节目的相关微博评论(从看点产品中抓取),“好友看点”是用户好友看的节目,并可以直接换台。除了之外,还有顶、睬、截屏等功能,其实很类似看点产品本身的节目观看页面(如下图)。 在这件事情中,不管是新浪开放社交电视接口,还是和百视通合作,都有一些有意思的话题值得讨论。 第一屏or第二屏? 之前我们看到的社交电视产品,大多是以APP的形式,发生在手机屏幕中,通过“第二屏”去进行电视互动。此次加入的玩家百视通,本身就是电视台背景,有这个条件,直接把社交搬上了“第一屏”的电视屏幕。 那么,社交电视中的“社交”到底是发生在第一屏好,还是第二屏好? 第一屏的好处有操作直接、简便,比如截图,不用再掏出手机操作;缺点是遥控器体验差,不能进行文字输入等。 第二屏的好处是,手机本身就有互动的属性,更灵活,更私密,不用当着一大家子的面互动。当然,现在越来越多的情况是,每个人都有一个自己专属的屏幕。PS:个人倾向还是,互动应该在第二屏进行。 如果三屏融合之后,比如电视真的成了互联网电视,这个问题也许就不用讨论了。 小团队还有多少机会? 继续上面的问题,如果社交电视最好在第二屏进行,那电视台除了可以在电视中加上社交功能外,也可以推出自己的APP。我相信,这点在国内一点都不奇怪。他们还可以直接在APP开放节目投票,和现场进行互动等。 这是一个大麻烦。因为电视台握有节目资源,如果不开放不合作,那就直接断了小团队做社交电视的源头。 另一个则是巨头。社交电视作为一个社交类产品,需要大量的用户做基础。看点有新浪微博的强力推广和资源注入,小团队呢?从去年到今年,大多数做社交电视的小团队活的并不好。 经过磕碰后,一些团队选择了做工具,而非社交。重点放在EPG上,比如帮助用户去寻找自己喜欢的节目,或者进行个性化推荐,这个从需求上会比社交要刚性一些,但能走多远,也还未知。 热狗信息:http://www.lougou.net
2012-07-14

电商战秒杀神器.shop新域名 9家大企抢破头

热狗信息: 易名中国(eName.cn)7月5讯,据悉,英文单词“shop”系商店、店铺、小卖部之意,直观形象表达出运营业务,对于电商网站来说,那是再适合不过了,个个都抢着要,此次新顶级域名开放申请中.shop当仁不当,成为众多企业争夺对象。   全球范围内共有9家企业一同争夺“.shop”新后缀,其申请注册公司鼎鼎大名,如Dot Shop公司、京东商城、GMO注册公司、Sugar Maple公司、亚马逊公司等等。全球大型网购电商站,以亚马逊最具知名,对于.shop新后缀那也是相当有兴趣。   一个顶级域名的申请费用是18.5万美元,每年的维护费用是2.5万美元,即使企业能出得起这笔成本,最最重要一点是,还是让ICANN确认申请公司有能力维系所申请域名的正常运作,亚马逊大手笔都买下了z.cn短域名,其财力非常雄厚,各方具有优势明显,胜出获得.shop新后缀的希望最大。   国内电商近年来发展迅猛,大型购物站点也非常多,如当当网dangdang.com、苏宁易购suning.com、淘宝网taobao.com、天猫商城tmall.com等等,新顶级域名.shop在国内市场前景那也是非常被看好,不过,国内申请此后缀,仅有京东商城一家。   京东商城360buy.com,这个国内小有名气,海外是“无名”小卒,京东商申请了.shop新后缀,其意味着竞争及后期运营管理挑战大,先不说这么高昂申请成本费用,在人力财力的投入以及运营新顶级域名的经验,京东商城要搞起来,那是费心费力!也足见,京东商城刘强东的胆识和魄力,高瞻远见,走不寻常人路。   好桃子众人抢着要,京东商城想申请.shop新顶级域名,可见,京东商城已经做好了准备,有可能最后的结局不尽人意,但起码京东曾为此努力争取过,更有网友调侃到,称京东商城在.shop新后缀申请上“虽死犹荣”!   商店新后缀域名.shop命运的确引人关注,谁才是最后的赢家?.shop域名今后是不是代表某一个企业品牌了?无论.shop未来如何发展,其商业价值是非常高,尤其在今后日益饱和的电商行业上,拥有.shop新后缀的企业,将更胜一筹。 来源:肖伟林
2012-07-14

调查显示开发者对黑莓平台前景支持率创新低

热狗信息: 据国外媒体报道,RIM业绩的下滑给公司坚忍的开发者社区造成了巨大的负面影响。由于RIM一再推迟下一代黑莓10操作系统的发布计划,而它在美国智能手机市场的份额仍在不断下滑,许多开发者已经放弃对黑莓平台的支持,转去其他平台。 据 市场研究公司Baird Equity Research对开发者进行的一项最新调查显示,看好黑莓10和黑莓7平台的长期发展前景的开发者比例已经再创新低点。Baird从4300份样品集中 挑选出200位开发者进行了调查,调查发现他们对黑莓10平台发展前景的支持率已经由前一季度的4.6下降到3.8,他们对黑莓7平台发展前景的支持率由 前一季度的3.8下降到2.8。 相比之下,开发者对谷歌Android平台发展前景的支持率为8.7,对苹果iOS平台发展前景的支持率为9.3。实际上,开发者对黑莓7平台发展前景的支持率仅略高于惠普已经公开声明放弃但还未完全放弃的WebOS平台。开发者对WebOS平台发展前景的支持率为2.1。 这些数据显然令人感到失望,然而调查结果中还有一些更加不详的数据。 Baird 称:“调查发现,31%的黑莓10开发者声称他们已经将部分或全部应用软件从BB10平台迁移到其他平台,相比之下,第一季度的调查结果为34%。这是我 们第二个季度发现打算迁移出黑莓10平台的开发者数量有所减少,我们相信,打算放弃支持黑莓10平台的开发者已经都转移到其他平台去了,剩下的开发者数量 固然比以前有所减少,但他们对黑莓平台的忠实度却比较高。” 支持黑莓10平台的开发者数量减少但忠实度有所增加,虽然这可以令人感到一丝安慰,但对于这个据说还要6个月时间才会正式发布的平台来说,开发员支持率连续两个季度达到30%以上的降幅却是一个不详的预兆。 RIM的重组之路越来越难了。 Baird的调查还得出了其他一些结果,包括: 1、71%的开发员声称,3周前发布的Windows Phone 8系统提高了他们对该平台的兴趣,而64%的开发员声称,他们非常看好微软最新发布的Surface平板电脑。 2、78%的iOS开发员预计苹果最终会推出一款高清电视机产品。 3、62%的开发员声称,他们大多数的平板电脑应用下载都来自三星;23%的开发员声称,他们的大多数平板电脑应用下载来自亚马逊Kindle Fire平板电脑。 转帖注明:zhny手机网
2012-07-14

苹果真的需要7英寸的iPad吗?

最近每个人似乎都在谈论传言中的迷你版iPad。一些人确信苹果公司肯定会在今年晚些时候发布这款与Google Nexus 7以及亚马逊的Kindle Fire竞争的产品,但另一些人却对此消息嗤之以鼻。今天,我们综合一些业界主编的观点来对此问题进行阐述。 ZDNET的Adrian Hingsley-Hughes相信苹果将会在Google和亚马逊的低价轰炸中坐收渔翁之利。Adrian认为,价格的竞争将直接导致Android阵营涣散,并打乱高端Android平板电脑的部署步伐,从而为苹果带来收获。 ComputerWorld的博主Jonny Evans则持与之相反的观点。他表示“苹果将有充足的理由推出这么一款新产品”。 Jonny解释称:“随着苹果与Android阵营的戾气加深,这家总部位于库比蒂诺市的公司不再愿意留给对手自由支配的空间”。 那些预算不足的群体以及父母亲,儿童,电子书阅读者,企业客户将更有意购买更小尺寸的iPad,并且零售商们也会将iPad作为他们NFC普及的重要工具之一。 Allvoice的Joseph Thomas也坚持认为这一传言完全属于“无中生有”,并认为这一行为过于“激进,偏离了后乔布斯时代苹果的核心策略”。他深信苹果不会因一时较劲而打乱全盘计划,因为iPad已大获成功。 除此以外,苹果比其他任何平板电脑制造商获得的净利润都要多;亚马逊和Google都在赔钱,以指望软件服务能够为其带来盈利。 TechPinion的Patrick Moorhead认为Google的Nexus 7将会畅销无阻,甚至会啃掉iPad 2的一部分市场份额。因此,他相信苹果将被迫推出一款7英寸的iPad与前者展开对抗。 Patrick解释道:“想要获得更高市场份额的苹果将不惜任何代价以取得胜利,而299美元的小款iPad将是首选。这是一款配置高质量显示屏和触摸屏的低价但拥有绝佳体验的平板电脑,且能够为苹果盈利。” Daring Fireball的John Gruber也持相近的观点:“即使推出199美元的iPad,苹果依然能够获得利润;尤其是以扩大一倍储存空间的249美元的iPad后。如果苹果认为自己能够在不赔钱且需求旺盛的情况下推出小型iPad,何乐而不为?除此以外,由于Kindle Fire目前只局限于美国市场,而Nexus 7也只在三个国家正常销售,因此,美国以外的其他国家的消费者并不能够享受到杂志,音乐以及电视节目等所带来的乐趣。即使迷你版iPad会推迟到10月份开售,苹果依然能够以强大的气场在世界上的其他国家赢得市场份额。” 对以上观点有何见解?告诉我们你的看法! 来源: 思考科技|TechInner
2012-07-12
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