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Rose教你怎么赢得天使投资的真“薪”

Rose教你怎么赢得天使投资的真“薪” 想不想见一见纽约的天使投资人David Rose?好在他曾在Quora(问答社交网站)上面告诉过大家,怎么才能赢得与他见面的机会。热狗信息 不过他提出的建议对于那些苦苦寻觅资金支持的创业人来说,也算是约见投资人必不可少的法宝。在Quora上,用户需要通过回答问题和完成其他任务,来积累足够的“学分”,只有这样才能向别人提问问题。而一位企业家为了能得到David Rose的良言,不惜花费了900个“学分”,向其请教如何赢得投资人的会见。热狗信息 下面我们就来看一看,是怎样的警世良言,居然惹得一个企业家如此费心思。David Rose表示,他更喜欢投资于高伸缩性、科技型的合资企业,在非常非常早期的阶段,曾尤其关注于平台领域。Rose几乎从来不会投资于想法或计划,你最起码得有一个公司或者至少有一个产品,即便你的产品还没有客户光顾,这也证明你实际地去努力做了。前期你需要向你的公司里投入大量现金,用来发展最基本的东西,当然核心团队是必不可少的,最少也得有技术员和销售吧。 Rose声称,相对于那些掌控基金会的“巨人”来说,自己只是投资界的一个“小天使”,所以对于投资方面都是深思熟虑的。天使投资都很讨厌那种雷声大雨点小的主儿,既然需要投资,你就必须有清楚的思路,知道自己拿这些钱打算做什么,该怎么做。而且天使投资都很看重变通能力,所以他们要知道若你没有拿到预期的投资,接下来的路你会怎么走。 当然普天之下有那么多的投资人,你不能把一样的套路用在所有人身上,所以在寻求投资之前,必须详细了解投资人的情况。只有知道他的背景、投资方向、成功案例等,你才能不至于太过被动,而且肯定不会出现“投其所不好”的尴尬境界。当然要想赢得投资人的欢心,一份得体的优质计划书还是必不可缺的。 本文由最科技邬云连编译,转载请注明出处:http://www.zuitech.com/11823.html
2012-07-22

群众的眼睛是雪亮的,NewsWhip 按社交网络的关注热度的顺序呈现新闻

社交网络已经成了我们生活中不可或缺的一部分,随着用户的注意力更多的向社交网络转移,新闻媒体也在集体向社交网络迁徙,让社交网络成了媒体发布新闻的重要渠道,每家媒体都争先恐后的往社交网络上发消息,而哪些新闻有价值?我们错过了哪些新闻?当我们无从判断的时候或者懒得去收集整理的,不妨寄希望于“群众的眼睛是雪亮的”。 NewsWhip就是这样一家收集民意的平台,它跨Facebook和Twitter跟踪了5000家新闻媒体,每天捕获60000余条新闻,对这60000条新闻进行跟踪和分析,将这其中传播最快,分享最多,质量最高的新闻即时提取出来,放在NewsWhip的网站上给出热度指数并进行排序,并实时更新(三小时之内的新闻)。同时,他们还将这些新闻按区域和话题(Topic)分门别类,方便用户选择性的阅读。它还包含了新闻排重功能。 不难发现这个产品的概念有点像Google News,但Google News排列新闻并不是根据社交网络上的热度,而是经过复杂的算法排序出来直接呈现给读者的,无法反映这条新闻的热度趋势,更无法与社交网络上的读者互动。而Twitter也有自己的热门排行,包括一个新闻排行,但并不即时,往往排在最前面的已经是十几个小时之前的新闻,而且没有任何分类,至于新浪微博的新闻排行,更是好几天前的新闻霸占榜首。 社交网络上信息量太大了,为防止错过重要新闻,关注多家媒体再被他们刷屏实在是一件痛苦的事,像NewsWhip一样对新闻进行跟踪聚合,再抽丝剥茧提炼出即时的,高质量的精华文章的服务可以在一定程度上解决这个问题。 国内Jiathis团队也曾推出一个类似的网站趣一网(我们此前的报道),不过目前这个网站正在改版中。当然,几大微博也完全有可能推出同类产品进入这一市场的竞争,这也是国内这类产品面临的最大的风险。 目前这个来自都柏林的团队已经获得来自几位知名投资人的不到100万美元的天使资金。 Via TC 原文链接:http://www.36kr.com/p/129763.html 对于用户服务来说,精细专注的细分可能更有益于提高份额。
2012-07-18

阿里VS百度,马云如何布局旗下资产?

在阿里同部,紧锣密鼓地推进“重组阿里”显然已经成为公司内部上下共识的目标,正如之前虎嗅曾经的报道《阿里下午茶》系列,方向是C2B+SNS,即将大阿里集团打造为“电商SNS平台”,一端是消费者,一端是品牌商,品牌商通过淘宝(或天猫、一淘)获取得消费者,连接供应商(阿里巴巴),由支付宝、第三方物流等提供服务。 阿里究竟如何操作呢?哪里是突破口?《21世纪经济报道》的分析称,以搜索为切入点,再次布局电商入口。亚马逊一直是谷歌最大的广告主,搜索的重要性不言而喻。如果看看百度与淘宝的竞争,也许会明白其中缘由:百度与淘宝是天敌:都是以互联网营销为主要收入来源。两者的体量越来越相当,2011年,淘宝收入(不计阿里巴巴、支付宝等)约130亿元,百度为145亿元,但淘宝增速更快,约为166%,百度约为83%。以此增速,淘宝今年将超百度。 自从去年淘宝会拆成三个公司之后,近日退出搜狗是重组中的又一步。一方面,电商入口越来越多,不同网站间跳转时间成本太高,搜索作为电商入口越来越重要。其次,对于搜狗来说,绑定淘宝,其余电商网站会质疑其公正性。对于阿里巴巴来说,需要拥有完全控制的搜索,应对新的行业竞争格局。 如何重整旗下资产?该报记者获得一个重组方案是“阿里巴巴中英文网站、速卖通+淘宝集市+万网+一达通”。留下资产分为两类,短期因政策原因不能上市的资产,如支付宝;潜力业务,比如天猫(微博)、一淘、阿里云等资产。如此组合资产后,新的上市公司如同后勤部队,为战争提借弹药。正面部队为天猫、一淘、阿里云,面对领域分别为B2C、搜索、云计算。 阿里联合舰队值多少钱?按照阿里巴巴回购雅虎股票时的估值,阿里巴巴估值超过355亿美元(回购20%,代价是71亿美元)。据雅虎提交给SEC的规范阿里上市文件,未来IPO时阿里市值需达到385亿美元。来自i美股的统计数据显示,去年淘宝收入即达130亿元,阿里巴巴B2B业务达64.2亿元,位列中国互联网公司第六,支付宝收入达21.6亿元,在中国互联网公司中排第7。2011年全年营收相加,阿里集团营收接近220亿元,仅列腾讯之后。 来源:最科技
2012-07-17

互联网业界周报(7.9-7.15)

i_Fredric: 联想投资3千万美元在巴西设立工厂及产品物流中心,12月投产 {瞄准拉美等新兴市场,提高占有率!} 联想投资3千万美元巴西建厂 12月投产 CNZZ数据中心统计的6月国内浏览器排行榜发布,IE仍占半壁江山,其中IE6为21%,360浏览器排名第二 {以小见大,说明中国网民的整体素质还是有待提高的!} 6月国内浏览器排行:IE占据半壁江山 美国第一大音乐视频网站Vevo融资欲国际化,估值10亿美元 {和国内音悦台类似的音乐MV网站,由几大音乐巨头公司投资,MV将成为未来音乐重要的展现形式} 音乐视频网站Vevo融资欲国际化 支付宝推出集网购、银行等多账户于一体的平台“账户通“,将用户网络虚拟资产的管理纳入服务范围 {试用了一下,可绑定的账户还太少,但这个功能很有吸引力!} 支付宝推账户通平台 一站集成网购、银行等账户 谷歌今天将发布Android 4.1(果冻豆)系统源代码,第三方ROM高潮将临 {可以预见,不久后各种穿着马甲的果冻豆都会蹦出来了!} Android 4.1源码今天发布 第三方ROM高潮将临 腾讯5000万美元投资国内第三方手机ROM开发商乐蛙科技 {下一步就是做手机了吧!} 腾讯5000万美元战略投资第三方ROM开发商乐蛙 凡客与小米合作,在凡客销售小米手机,补贴200元差价,仅售1799元 {肯定要出下一代小米了,清仓了!} 揭秘凡客小米合作 Lady Gaga成立世界上首个明星私人社交网址,培养铁杆粉丝 {最懂得社会化营销的明星——Lady Gaga} Lady Gaga 成立完全明星社交网络,培养粉丝 天猫推出聚石塔平台,以云计算为“塔基”,为天猫、淘宝平台上的电商及电商服务商等提供数据云服务 {当今互联网什么最值钱?数据!} 天猫首推电商云平台 买家喜欢什么“聚石塔”告诉你 同样价格的情况下,Dropbox将付费用户的云储存空间增加了一倍 {云存储领域竞争压力大,Google等巨头都已进入!} Dropbox将付费用户的云储存空间增加了一倍 网购保险,金山“网购敢赔”8000元,360“网购先赔”3.6万 {360和金山,无休止的竞争啊!至少对于网民是有利的!} 360跟进网购保险 最高赔3.6万元 腾讯发布Web版“海纳”应用搜索,通过自然语言搜索App,目前只支持安卓 {试用了一下,说自然语言搜索有点夸张了} 腾讯发布Web版“海纳”应用搜索 通过自然语言搜索App 星巴克 Android 应用与 PayPal 合作,同时支持美国、加拿大和英国的移动支付业务 {拥抱移动互联网和移动支付,星巴克一马当先!} 星巴克 Android 应用与 PayPal 合作,拨开移动支付迷雾 360特供机“超级战舰”今日进行预订,前10000名付款用户将享受1888元优惠价格 {期待各种与小米的测评!} 360特供机“超级战舰”1888元今日开订 Amazon发布GameCircle,对抗苹果Game Center,提高Kindle Fire游戏玩家的互动体验 {游戏中心,亚马逊推出的有点晚!} Amazon发布GameCircle 对抗苹果Game Center Rovio发布最新力作物理解密游戏《 Amazing Alex》(神奇的阿力) {不多说!抓紧去应用汇下载试玩!} 继《愤怒的小鸟》后,Rovio发布最新力作《 Amazing Alex》 雅虎证实服务器被入侵,40万用户登录信息失窃 {屋漏偏逢连夜雨!} 雅虎证实40万用户登录信息失窃 ChromeOS v20 稳定版发布,整合Google Drive并离线支持Google Docs {ChromeOS 不太看好啊!} ChromeOS v20 稳定版发布 社交媒体行业先驱Digg穷途末路,50万美元贱卖给Betaworks {互联网行业风云变幻,一步走错惨不忍睹!} web2.0标杆Digg穷途末路 50万美元贱卖收场 腾讯推出云存储服务“微云”,包括“微云网盘”、“微云相册”和“微云传输”,普通用户文件存储空间为2G {存储空间2G!图片数量限制在1000张以内,保存时间只有30天!坑爹啊!} 国内云存储服务竞争加剧,腾讯推出云存储服务“微云” Nexus 7平板正式出货,多家零售商销售一空 {谷歌的亲儿子!凑钱买个水货去!} Nexus 7平板正式出货 Facebook开始实施主页广告购买自动化 Facebook开始实施主页广告购买自动化 移动支付技术提供商Paydiant强势融资1200万美元 {只为其它支付商户贴牌,这种形式还是比较新的!有前途!} 移动支付不需要NFC,Paydiant强势融资1200万美元 --------------------------------------------------------------------分割线---------------------------------------------------------- 作者:Fredric 以上信息均收集自互联网 相关博文: 互联网业界周报(7.2-7.8) 欢迎关注我的微薄:http://weibo.com/fredric
2012-07-15

你心目中的Windows 8是个什么样?

你心目中的Windows 8是个什么样? 距离 Windows 8 正式发布的时间越来越近了,这款微软新的一代操作系统将在十月份与我们大家正式见面。这不是传统的典型Windows版本,它更简单实用、简便易行,让用户的工作更加高效。微软在不断努力做出改变,进行更新,抛弃了旧版的“工具栏”和“开始”菜单,大胆革新,来努力让Windows像苹果那样适应“后PC时代”。 Windows 8设计平地而起,台式机和微软力推的平板电脑都可以使用。这种策略用同一款产品来迎合每个人的需求,并不能被认定是成功的。Windows 8还有短短几个月就正式发布了,这时候,我们需要知道的是你们—我们的忠实读者,对Windows 8的真实想法。 本周的问题—你对Windows 8的看法是怎样的? 这个问题涉及三个部分。首先,我们想知道你对Windows 8的真实想法,它是否有很大的发展前途,你是否会用它进行软件升级?再就是,它的转化率是否接近XP/Windows的水平?我们给你个机会让你畅快淋漓的表达你真实的想法,不管你喜不喜欢它。你是不是也希望那些总是唱反调的人休息一下他们的喋喋不休的嘴巴,直到最后的版本可采样呢? 还有,我们也想知道大家对整个微软的看法。很清楚的是,微软公司想在日益增长的平板电脑市场中分一杯羹。所以,不能无所作为。不过微软公司的战略听起来或者看上去,是想走一条不同的道路,来适应不断变化发展的市场。例如,分离平板和桌面版本的Windows8,也许就是一个很好的出路。 而且,这款操作系统的界面和操作方式跟以往的Windows系统有了很大的不同,它不仅采用了令人耳目一新的Metro风格的界面,同时,它也保留了原来的Windows界面,用户可以根据自己的喜好自行切换进行选择。同时,各种应用程序、快捷方式等都可以用动态排列的形式呈现在屏幕上,用户可以把自己常用的浏览器、游戏等加在这些排列上,更加方便省事。并且Windows8采用了屏幕触控的方式,稍添了趣味性,让你更加容易操作。 最后但并不是最不重要的,就是细节问题。如果你已经在平板电脑上尝试过Windows8的预览版,那么请告诉我们你喜欢或者不喜欢的一些细微的地方。你不会让其中的某个小细节一直像小沙粒那样永远硌着你吧?!那就说出来,让自己痛快一些吧! 不过,相比于Windows8的预览版,即将推出的正式版添加了更多人性化的设置,也做出了很多改进,比如,“开始”屏有了定制化的功能,用户可以自行选择开始屏的用户背景色,让你选择多多,更加凸显个性化。 我们也想知道你是否认为微软擅长的地方在增加,如果你有自己的想法,可以随时可以联系我们,跟我们留言,与我们交流。 我们会认真参考大家的评论,关于你们对Windows8的意见和期待,以及你心目中理想的Windows8。 来源:http://www.zuitech.com/11094.html
2012-07-15

UC变身重构四业务平台:旗下九游悄然跃升

  俞永福(UC董事长兼CEO)还是决定公布这个消息,以他的个性,这本是一个“闷声发大财”的好机会,他甚至有些担心有可能引发的各种外界质疑。   “九游确实是UC旗下的业务,一直发展不错,我相信手机游戏在移动互联网是个重要的方向。”6月12日,俞永福在微博上做出了回应。前一天,在中国移动公布的3月份网关数据中,九游这家默默无闻的公司已经以12.05%的市场占有率“悄悄地”排在了QQ游戏之后,这引起了业内对这家公司背景的猜测。   实际上,九游在2009年就被UC收购了。“为什么要等到今天才发布呢?正是因为我们看到了游戏已经表现出很大的潜力和爆发的趋势,我们需要鼓励更多的开发商参与,这对于我们整个移动互联网商业模式的健康成长非常重要。”6月26日,俞永福正式公布了UC的业务布局,在UC浏览器这一流量入口之上,重新构建了四个业务平台:移动游戏平台、信息服务平台、移动社交平台、应用发行平台。   UC一下子“丰满”起来了。一周之前,它还因为被传“模式单薄”、“经营不善”,而寻求百度的收购。简单地说,它有了平台的样子,它开始思考所拥有的这2亿月活跃用户和1500亿月PV流量的价值所在。当然,这不是一次粗暴的变现,因为在俞永福看来,所有的流量都应该是智能的,这一切都会随着用户需求而流向最有价值的地方。   游戏路径   “其实这个事情已经做了3年多了,只不过是想潜得更久一些,这有利于我们的发展。”2008年,俞永福便在内部开始了一系列关于游戏价值的探讨。但这样的探讨并没有持续多久,因为内部态度一致得惊人,几乎所有的人都认为游戏是手机上的第一座“金矿”。“当时我们主观地认为要把三件事做好:第一是游戏的发行平台,第二是游戏的专业门户,第三就是社交游戏的开发。”俞永福的逻辑并不复杂:UC定位为平台商,所以发行的能力必须过硬;而在流量达到一个级别之后,需求分层的现象就会日益明显,会出现各种形态的游戏和不同程度的玩家,而像九游这样的游戏门户正是为了黏住那些重度玩家,给他们一个交流的平台;当然,社交化的趋势越来越明显,社交和游戏的天然适配也使得UC必须抓紧这块市场,UC乐园的搭建也正是基于这一点。   于是,2009年,UC成立游戏频道,提供游戏下载,主要做游戏发行,解决的是用户“玩什么游戏”的问题;2010年收购九游,主要是解决“怎么玩游戏”的问题;而在2010年6月,UC乐园正式上线,俞永福甚至特意找来了前百度电子商务事业部总经理李明远这样的业内“大牛”掌舵。   据UC COO朱顺炎透露,2011年5月,游戏频道和九游开始双线合并运营。由于这两个平台原本定位就有差异,所以在业务上并无冲突,合并之后也起到了互补的作用。“而之后的UC乐园正好承担了维护用户关系的功能。我们认为,一款游戏的成功=(游戏发行+游戏运营)×用户关系,好的用户关系平台能够为一款游戏的成长带来几何级数的增长效应。”   涉足游戏业务之后,UC瞬间增加了近百人。因为这和之前的应用软件发行完全不是一个概念,游戏在PC端上的发行推广模式已经非常成熟,而这些模式都被搬到了移动互联网上。   UC目前有三种合作方式:第一种就是纯粹的发行,用户只要下载这个游戏就完成任务了;而第二种叫联合运营,双方都需要承担一部分责任;第三种是独家代理,就是把游戏全部交给UC,除了研发之外,大部分的事情都由UC完成。而在这几种模式里面,后两种是最受欢迎的。“我们对用户需求的理解只有在联合运营和独家代理的时候才能用得上,如果只让UC发行,那么这个平台的价值是打折扣的。”朱顺炎称。   此言不虚。在UC内部,已经形成了一套机制,就是市场部门要时刻保持与CP(内容提供商)的沟通,UC需要满足合作伙伴的合理诉求。当然,也正是在这个基础上,它有了更多对用户习惯的准确把握之后提出的建议。   例如在市场计划的制定上,有些CP会把游戏的公测时间定在每月的中下旬,甚至月末。这时UC就会建议他们修改公测计划,因为中国移动互联网有一个“25号效应”,也就是每月底往往是流量包月即将到顶的时候,用户对手机上网会比较谨慎,不会太频繁。   而且有些建议甚至决定了整个游戏平台的走向。2011年上半年,还有很多手机游戏CP基于Java平台和塞班平台研发产品,因为当时这两大平台的用户量仍然是最大的。但UC在当时已经准确地预见到Android平台的爆发,所以强烈建议CP们重视对Android的支持。果不其然,第一批转向Android的《新三国争霸》、《仙侠传说》、《武魂》等都成了各大平台的明星产品。   如今在UC游戏平台上运营的产品超过了200款,月收入超过百万的游戏就有10款以上,一个不是官方披露的数字是每月的营收达到了数千万元。但这显然不是俞永福的目标,“到2014年,手机网游这个行业一定会有过百亿的收入。”而他对UC游戏平台的目标则是在2012年给CP的分成超过1亿元,这意味着按照“五五分账”的分配体系,UC至少要赚到2亿元。   这就需要有更多的CP和产品来到这个平台上。UC“拉”来了Gameloft,在中国大陆地区独家代理其大型3D在线游戏《混沌与秩序Online》,这款被称为“手机上的魔兽世界”的游戏在33个国家和地区的游戏排行榜上稳居第一。   为了树立这个标杆,UC倾斜了很多资源,而Gameloft也表现出了足够的热情。《混沌与秩序》在海外市场一直是采用付费下载的形式。但UC基于多年的游戏运营经验,考虑到中国网游市场的现状,一来“下载免费,道具收费”是主流,二来相对于团队配合,中国玩家更重视个人的快速成长。所以UC建议国内版本采取下载免费,道具收费的策略,而最终也说服了他们。“现在就是两种玩法,对于大家伙,我们就是one for one,有很多个性化的服务。而对于中小CP,他们更需要流量和用户,你需要做的就是明确规定,简化流程,降低门槛。他们应该自助式的直接接入,而不需要见我。”俞永福称。   轮渡   游戏平台的搭建在UC转型的时间表中至关重要,因为在俞永福看来,互联网用户已经度过了对信息需求的第一阶段,而在第二阶段中,以娱乐为主的服务型需求正在快速地增长,到了第三阶段,生活服务类需求将会井喷。   虽然俞永福并不认为UC正在经历转型,“创业初期我们就没有定位为一个软件,而是一个服务平台,一开始,UC的界面上就不是空白。”但还是有一条清晰的分割线,显示出了UC的变化。   2007年7月,俞永福在公司召开了一次名为“青春期问题”的大会,专门探讨公司该收还是放的问题。当时很多公司员工认为UC已经拥有了移动互联网上最大规模的流量,应该做成一个移动门户,做移动互联网上的新浪,将流量变现。而俞永福对此坚决反对,“绝对不能这么做,后果是我们会破坏整个浏览器的生态系统,你不会做大的。”   俞永福在此时表现出了曾经的职业素养:对一个潜在市场的判断,以及在演进路径上的敏锐。“用户需求的路径已经很明显了,UC需要考虑的是自己作为移动互联网的入口服务平台该干什么,不该干什么。”他想要颠覆浏览器的商业模式,因为软件时代的浏览器不过是一个过渡站,而浏览器天生就应该是一个服务平台。   这在那时看来,不过是一个妄语,连他自己都没有把握。一个简单的例子,朱顺炎是UC第四位创始人,也是天网的创始人。2007年,正是因为UC收购了天网,朱顺炎加入了UC。俞永福当时很清楚天网在应用发行上的优势会让他的平台计划初步落地,但他对两家公司的整合完全没有底。事后他曾多次提到这个时期,“UC以前强的是产品,而在商务推广上几乎没有积累,说实话,很有压力。”   但这也正是在天网上的赌赢,让俞永福对自己的判断更加坚定,他开始有更多的想法。2008年,俞永福提出了“内核—HTML 5—Web App”三个关键词。“我们那时下了一招险棋,这可能是个成功的起点,也可能是个危险的起点。”UC另一个创始人何小鹏说。   UC开始研究浏览器的内核,而当时同样做这件事的只有Google、苹果、微软这样的巨头以及早就涉猎的Oper-a。俞永福看到了Android平台上的机遇,而只有在内核技术强大的基础上,UC才能通过HTML 5完成多种设备之间的互联互通,这才是构成一个服务平台的关键。以此延伸出去,Web App这种商业模式才有其合理性。但这对于一家创业公司来说,很容易造成厚此薄彼的局面,在内核上的投入势必会削弱其它方面的竞争力。   幸运的是,俞永福又一次“脱险”。这时,他已经有了足够的资本,UC的用户数已经过亿,导航和天网的发行业务已经让UC有了持续的现金流,他甚至不再接受除战略性投资之外的一切融资。2009年6月,接受阿里巴巴的投资应该是为了布局未来的电子商务业务,而2010年4月接受诺基亚成长伙伴基金的投资目的更明确,那时UC已经在塞班平台上遥遥领先。   俞永福开始有意识地去整合产业链,从支付宝、中国银联,到新浪微博、网易邮箱,以及近期的Evernote和中国移动。如今看来,这一脉络清晰无比,从入口到平台,UC把支付、安全、分享、存储和文件处理等“基础设施”全部搭建好了。下一步,他可以嫁接任何合理的商业模式。   这几年,他不断地去美国“取经”,不是去“偷窃”最新的商业模式,因为在移动互联领域,中国甚至走在美国前面。他是去观察整个产业链的变化,毕竟作为一个平台,UC需要适应生态系统的变化。   2010年9月的那次,让他有些丧气。《连线》刚刚刊发了一篇名为《web已死》的文章,再加上苹果的强势,使得APP被更多的人认为是未来趋势。而在2011年的10月和今年的上半年再次来到美国,情况就完全不同了。“大家的声音开始清晰,我感觉到几个大的变化,第一是HTML5展现出来的用户体验的改善,让很多人开始乐观。第二就是产业链的推动,尤其以Google、Facebook、微软这样的巨头,给大家指明了方向。”   “Web能保持整个产业链的开放性,这是APP做不到的,这会是一个健康的生态链。UC对于很多应用来说,是平台,而我们在Android上,只是一个APP,大家都能从产业链中汲取养分。”俞永福称。   “浏览器应该更像是一个舵盘,他天生就是一个‘轮渡’,不管是应用发行,还是游戏发行,都是它所擅长的,它绝不应该是一个软件。”已经不存在的网景的标志就是一个舵盘,这让俞永福感触颇深,当然,网景做不到的,他希望自己能够做到。 来自:经济观察报
2012-07-15

途家网:“盒饭理论”引来四大投资商

今年5月,美国在线短租网站HomeAway的中国模仿者途家网获得光速创投、鼎晖、携程和HomeAway等的联合投资,当时途家网创始人罗军对外界都保持低调。而上周四在三亚举行的“博鳌·21世纪房地产论坛”的“创新中国旅游地产”上,南都回访了罗军,他向南都介绍了途家网的“盒饭理论”,这也是它能引来四大投资商的途家模式。 途家的“盒饭理论” 南都:在线短租平台很多,大多依靠个人房源,途家的房源主要来自开发商和个人。你们凭什么吸引两者愿意靠在途家的平台,能否讲讲模式里的“干货”? 罗军:现在,途家在全国45个城市提供了的服务,已与龙湖、世贸等地产集团签约,在谈的还有几百个地产项目。途家跟地产开发商合作,首先评估开发商的项目是否适合合作,度假式的是首选,然后签订协议,再将合作协议植入到相关的产品内。比如,有了协议之后,途家的团队进入开发商体系,帮助它做步骤,即物和人的入场,然后上线经营。 具体在产品合作上有两点。 一个是管家服务,业主购买度假式房屋前,房屋发霉、卫生状况、安全问题等一系列细节考虑会影响着他是否会购买这个物业,因为他只是偶尔居住,这些问题都非常现实。对开发商来说,途家能为业主提供管家服务和业主线上系统,随时查看房屋状况,代缴水电费等,就能打消准业主们的疑虑,途家能为地产商提高成交率。 第二个是托管服务。当买家与地产商签协议时,也能与途家一起签合作来保持物业的回报。我经常讲的一个例子就是盒饭的故事。比如你在路边买了盒饭吃不完,准备倒的时候,一个人过来说,不要倒,我帮你吃掉,之后给你把碗洗干净,还给你5元钱。我想,傻瓜都不可能不接受的。虽然故事夸张,但却很清楚解释了途家吸引个人用户的模式亮点,当业主的闲置房源放在途家,可以产生收益分成。 当用户预订托管的房屋时,途家有专门的美国酒店管理模式来打理房屋提供线下服务,标准化流程,床上布置,毛巾、被子、牙膏牙刷都是一样的,除了房间是各式各样的。通过途家平台,业主也能向平台下单,实现交换居住。比如三亚的房屋给别人住,自己到丽江居住,在途家找一套房屋交换居住即可,不用付钱。 除了线下标准的流程,途家的核心还有技术职称和客源通道。用户看到的是前端页面系统,而后台支撑上途家有十几套系统,包括采购系统、订房系统等,还要将系统都连起来,不是一般创业者能做得出。在客人通道上,途家与携程有独家战略合作,享受6000万客户。现在我们还与其他50多家通道合作导入客流。 成本是跟着收入进行 南都:对于星级酒店,它们提供大堂、餐饮、公共服务空间,虽然有众多客服,其实分摊到每个客服的成本并不如想象的高。途家房源是分散式的,清洁、服务等环节都要有,算来成本并不低。你们是如何做成本控制的? 罗军:我觉得其中的关键是性价比,酒店其实是有一个“沉默成本”的,我举例子来说明途家和酒店在成本控制上的差异。 对酒店来说,即便淡季只入驻几个客人,空调和通风系统都要开,服务员都要在。途家不同,有客人来的时候,才会派服务员过来,成本是跟着收入进行的。例如我们在亚龙湾有套小别墅,1500元/天,只要有客人入住,我跟业主每人五五分成每方拿750元。途家的成本是什么?一个服务员打扫房间需支付50元,夸张说一个客人一天用10把牙刷,从住进来就将水龙头开着用了5吨水,我想750元肯定是用不完的,剩下的便是挣的钱。 明星团队 南都:现在做在线短租的创业者不少,包括赶集网、搜房网也出来短租业务,途家的挑战者不少。你觉得途家的优势是什么? 罗军:我觉得途家的复制者、挑战者一定而且很快会有,我的希望是有,即便途家有天大的胃口,也吃不了全国的市场。其实途家做业务的时候,已经想到了哪些公司可能会做,第一大潜在对手是携程,它有机票、旅游、订票等业务,但我们独家购买了携程的在线短租业务。 要说途家的优势,我认为是团队。我创立过房地产互联网媒体新浪乐居并担任总经理职位,后携手易居中国成立中国房产信息集团,成功上市纳斯达克,担任集团联席执行总裁。团队里,我的搭档杨孟彤最早在全球知名的旅游网站Expedia担任技术总监,负责平台和架构建设,后加入了Escapia(美国的一家在线度假公寓租赁公司,2011年被HomeAway收购)担任CTO,团队里还有很多来自艺龙、谷歌、五星级酒店、大众点评网的高管,不仅对这个行业懂,还有技术、服务支撑,以及渠道资源。 当然,途家只擅长于自己的专业平台,从第一天成立时也明确了四个不做:不做项目开发,不做营销代理,不做广告推广,不做案场服务。 传送门:http://www.tujia.com/ 来源:米可动力
2012-07-14

导购网“逛”与张北音乐节线下合作

热狗信息: 7月12日消息 谈到“张北草原音乐节”,很多人首先想到的是宽阔无际的草原,三十四万的现场观众,强大的演出阵容,以及朴树、张楚、唐朝、汪峰这些先锋音乐人物。但“逛(Guang.com)”的创始人朱宁(白鸦)更多地把张北音乐节看做一种年轻人的生活方式、一个潮流符号的象征,“因为,人们除了关心音乐,其实还会关心怎么去音乐节、去了怎么玩”。 白鸦介绍,逛目前已经同“2012张北草原音乐节”达成了战略合作,将推出音乐节相关主题社区。旨在让人们在参加音乐节之前先了解音乐节里的人、去音乐节流行穿什么、戴什么、吃什么,玩什么,届时,逛也会在音乐节现场开展品牌推广、互动活动,开设自己的展台等。 为什么会选择拿张北音乐节来试水这种线上线下联动的O2O模式? 白鸦的解释是,“逛”是一个以生活场景为主线的推荐购物网站,如同“去马尔代夫潜水”、“宝宝要出生啦”、“新生儿待产清单”这些典型的场景一样,“草原音乐节”也是一个典型的年轻人的生活场景,“逛”与张北音乐节有存在很多契合的地方。 首先,人们在去音乐节之前可以再逛上面通过分享和互动提前了解今年音乐节的调调和氛围,以及去的都是哪些人,大家准备怎么玩;其次,去音乐节的人需要准备与行程相关的物品,比如与音乐节风格相符的服装,出行需要的帐篷、雨伞、花露水、太阳镜等,逛可以实现以音乐节为主题进行相关商品呈现和推荐。同时,张北音乐节也会为逛提供了一个良好的线下展示、营销渠道,以此提升逛的品牌知名度和价值。 “以前很多人都是赶潮流带着火热的心去了去张北,但是由于没有准备好行李和装备,傻乎乎的去了,傻乎乎的杵在那里,挨冻受饿之后再傻乎乎的回来。今年有了逛和张北的合作,这些音乐爱好者可以更好地享受音乐节、更深入地理解音乐节的文化特色”,白鸦表示。 白鸦在刚刚创办“逛”的时候说,大多数用户都是针对不同的需求场景来进入与之相关的网站,以达到有目的、有方向的找到自己需求的商品,这样也能够将个性化购物需求和情感,融入到整个选择过程中。这一次逛针对张北音乐节推出的专题页面也具有同样的价值功效。 白鸦还透露,用这样的方式进入线下市场仅仅只是一个开始。之后会寻找更多与逛的定位相契合的主题场景,形成线上线下的联动,“将线上的商品引流到线下用户手中,以线下展示互动推广品牌,线上购物完成交易,以形成一个完整的商业闭环”。 资料显示,“逛”于2011年底创办,2012年3月正式开始运营,是继蘑菇街、美丽说之后又一种全新的网上购物模式。目前逛已经积累了超过40万的用户,并保持每月超过一倍的增长速度。 文章来源:http://www.ebrun.com/20120713/50723.shtml
2012-07-14

调查显示开发者对黑莓平台前景支持率创新低

热狗信息: 据国外媒体报道,RIM业绩的下滑给公司坚忍的开发者社区造成了巨大的负面影响。由于RIM一再推迟下一代黑莓10操作系统的发布计划,而它在美国智能手机市场的份额仍在不断下滑,许多开发者已经放弃对黑莓平台的支持,转去其他平台。 据 市场研究公司Baird Equity Research对开发者进行的一项最新调查显示,看好黑莓10和黑莓7平台的长期发展前景的开发者比例已经再创新低点。Baird从4300份样品集中 挑选出200位开发者进行了调查,调查发现他们对黑莓10平台发展前景的支持率已经由前一季度的4.6下降到3.8,他们对黑莓7平台发展前景的支持率由 前一季度的3.8下降到2.8。 相比之下,开发者对谷歌Android平台发展前景的支持率为8.7,对苹果iOS平台发展前景的支持率为9.3。实际上,开发者对黑莓7平台发展前景的支持率仅略高于惠普已经公开声明放弃但还未完全放弃的WebOS平台。开发者对WebOS平台发展前景的支持率为2.1。 这些数据显然令人感到失望,然而调查结果中还有一些更加不详的数据。 Baird 称:“调查发现,31%的黑莓10开发者声称他们已经将部分或全部应用软件从BB10平台迁移到其他平台,相比之下,第一季度的调查结果为34%。这是我 们第二个季度发现打算迁移出黑莓10平台的开发者数量有所减少,我们相信,打算放弃支持黑莓10平台的开发者已经都转移到其他平台去了,剩下的开发者数量 固然比以前有所减少,但他们对黑莓平台的忠实度却比较高。” 支持黑莓10平台的开发者数量减少但忠实度有所增加,虽然这可以令人感到一丝安慰,但对于这个据说还要6个月时间才会正式发布的平台来说,开发员支持率连续两个季度达到30%以上的降幅却是一个不详的预兆。 RIM的重组之路越来越难了。 Baird的调查还得出了其他一些结果,包括: 1、71%的开发员声称,3周前发布的Windows Phone 8系统提高了他们对该平台的兴趣,而64%的开发员声称,他们非常看好微软最新发布的Surface平板电脑。 2、78%的iOS开发员预计苹果最终会推出一款高清电视机产品。 3、62%的开发员声称,他们大多数的平板电脑应用下载都来自三星;23%的开发员声称,他们的大多数平板电脑应用下载来自亚马逊Kindle Fire平板电脑。 转帖注明:zhny手机网
2012-07-14

苹果真的需要7英寸的iPad吗?

最近每个人似乎都在谈论传言中的迷你版iPad。一些人确信苹果公司肯定会在今年晚些时候发布这款与Google Nexus 7以及亚马逊的Kindle Fire竞争的产品,但另一些人却对此消息嗤之以鼻。今天,我们综合一些业界主编的观点来对此问题进行阐述。 ZDNET的Adrian Hingsley-Hughes相信苹果将会在Google和亚马逊的低价轰炸中坐收渔翁之利。Adrian认为,价格的竞争将直接导致Android阵营涣散,并打乱高端Android平板电脑的部署步伐,从而为苹果带来收获。 ComputerWorld的博主Jonny Evans则持与之相反的观点。他表示“苹果将有充足的理由推出这么一款新产品”。 Jonny解释称:“随着苹果与Android阵营的戾气加深,这家总部位于库比蒂诺市的公司不再愿意留给对手自由支配的空间”。 那些预算不足的群体以及父母亲,儿童,电子书阅读者,企业客户将更有意购买更小尺寸的iPad,并且零售商们也会将iPad作为他们NFC普及的重要工具之一。 Allvoice的Joseph Thomas也坚持认为这一传言完全属于“无中生有”,并认为这一行为过于“激进,偏离了后乔布斯时代苹果的核心策略”。他深信苹果不会因一时较劲而打乱全盘计划,因为iPad已大获成功。 除此以外,苹果比其他任何平板电脑制造商获得的净利润都要多;亚马逊和Google都在赔钱,以指望软件服务能够为其带来盈利。 TechPinion的Patrick Moorhead认为Google的Nexus 7将会畅销无阻,甚至会啃掉iPad 2的一部分市场份额。因此,他相信苹果将被迫推出一款7英寸的iPad与前者展开对抗。 Patrick解释道:“想要获得更高市场份额的苹果将不惜任何代价以取得胜利,而299美元的小款iPad将是首选。这是一款配置高质量显示屏和触摸屏的低价但拥有绝佳体验的平板电脑,且能够为苹果盈利。” Daring Fireball的John Gruber也持相近的观点:“即使推出199美元的iPad,苹果依然能够获得利润;尤其是以扩大一倍储存空间的249美元的iPad后。如果苹果认为自己能够在不赔钱且需求旺盛的情况下推出小型iPad,何乐而不为?除此以外,由于Kindle Fire目前只局限于美国市场,而Nexus 7也只在三个国家正常销售,因此,美国以外的其他国家的消费者并不能够享受到杂志,音乐以及电视节目等所带来的乐趣。即使迷你版iPad会推迟到10月份开售,苹果依然能够以强大的气场在世界上的其他国家赢得市场份额。” 对以上观点有何见解?告诉我们你的看法! 来源: 思考科技|TechInner
2012-07-12

Joome 开始内测啦

Joome 开始内测啦 Posted on 2012 年 5 月 18 日 by joome 让大家久等了,经过一段时间的开发和测试,今天我们终于发布了Joome的实验室(Lab)版网站,您可以通过浏览 http://joome.net 来了解关于Joome的更多事情。同时,我们已经开始第一阶段的内部测试。 内部测试版只有最基本的积分、分享功能,更多的功能会透过软件更新的形式来逐步升级和完善,与通常的内测不同的是,内测期间的积分都是可以保留到正式版当中的,我们不会对内测期间大家的积分做任何清零。 内测版只免费赠送给我们的顾问团队成员,以及符合要求的申请者。相信我们,这绝对不是什么“饥渴营销”,而是内测期间我们的服务器真的没法支持太多的用户。如果你想免费得到一台内测版的Joome,请发邮件给我们,邮件地址是 feedback@joome.net ,邮件里面一定要写清楚您的所在地、带宽情况,以及需要我们把路由器邮寄到哪里。一个合格的申请邮件看上去应该是这样的: 本次内测的名额大约有500个,如果您的申请被通过,我们会通过邮件告诉您,如果没有通过,我们就不另行回复邮件了,还请您理解我们的精力十分有限,无法一一回复大家的申请。如果您没有得到内测机会也没关系,我们的公测版本也会很快与大家见面,公开测试版本会提供给我们的Twitter、微博好友,以及参加过我们转发即得测试机会的朋友。 如果您有更多问题,也欢迎发邮件或者回复这个Blog与我们保持沟通。 对了,大家可能注意到了,我们的Logo变了,之前的Logo是西乔老师帮助我们设计的,但是后来由于产品整体风格的调整,最终更换成了现在的版本,尽管已经私下沟通过了,但还是要在这里对西乔夫妇表示由衷的歉意。 告诉朋友
2012-05-18
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